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黃韋俊是廣西來賓人，2014年大學畢業(yè)就到聯(lián)建公司參加工作，先后任和思·相思湖畔B區(qū)項目施工員、廣西榮凱華源鹿寨表面處理項目污水處理廠（一期）工程的棟號長、昌林中心項目總工、海映蘭嶼小區(qū)三期項目工程生產(chǎn)經(jīng)理。他工作認真負責，踏實肯干，責任心強，曾獲得“公司2018年度先進生產(chǎn)工作者”“分公司2018年度優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。

肯吃苦，攻萬難

2015年3月，剛參加工作一年的黃韋俊背著行囊，來到了柳州鹿寨項目擔任棟號長。當時，項目部環(huán)境艱苦：偏遠、三面環(huán)山、交通不便、塵土飛揚、通訊信號差……但是，他還是選擇留下來完成建設任務。

當?shù)仉娎|老舊，狂風、大雨天氣頻發(fā)，項目斷水斷電便成了家常便飯。“有一次，斷水持續(xù)半個月，大家被迫去兩公里外打水維持日常生活?！秉S韋俊笑著回憶起當時的情景。

除了生活條件艱苦，還有更大的挑戰(zhàn)。由于項目所在地勢復雜，拉運混凝土困難。黃韋俊與項目部人員們不抱怨、不氣餒、不推脫，決定自建砼攪拌站。經(jīng)過選址、安裝，調(diào)試攪拌站成功建成。為避免出現(xiàn)攪拌站操作失誤、罐車機械故障、泵送料坍落度調(diào)節(jié)不好、泵送管接管質(zhì)量不好等問題，黃韋俊利用晚上時間自學混凝土攪拌、澆筑相關知識，研究圖紙、編寫方案、編制工程資料，將操作步驟、注意事項與其他同事交底，使得項目平穩(wěn)完成澆筑并順利開展后續(xù)各項工作。在三年后，項目廠房終于拔地而起。

真嚴格，創(chuàng)精品

“項目管理要做到標準化、科學化、精細化，抓好施工的每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)，建一流工程、品質(zhì)工程”黃韋俊說。

2018年11月，他調(diào)任為昌林中心項目擔任技術總工。該項目是分公司第一個超高層建筑，需按照國家優(yōu)質(zhì)工程獎的標準對質(zhì)量、安全進行管控。因此，黃韋俊采取高標準的常態(tài)化管理，要求各個施工細節(jié)嚴格對照集團公司安全文明施工統(tǒng)一要求，在周例會、每日協(xié)調(diào)會上對現(xiàn)場管理人員傳達精品工程理念，組織開展消防演練、安全生產(chǎn)知識培訓，使安全生產(chǎn)與高品質(zhì)建設理念貫穿到施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)。

2018年12月，項目部成立了集項目黨支部、職工書屋、廉政教育活動室、青年先鋒崗為一體的項目黨員活動中心，旨在打造一支富有戰(zhàn)斗力、凝聚力的基層先進隊伍。至此以后，黃韋俊肩負起項目創(chuàng)優(yōu)使命，帶領項目斬獲了諸多好成績：2019年5月，項目部編寫的《提高施工日志的編寫質(zhì)量》獲評廣西工程建設QC小組活動三類成果；2019年9月，項目在申報2019年度建筑工程綠色施工模范項目中獲得優(yōu)良成績；2020年1月，項目在南寧市住建局組織的“五賽五比·三號聯(lián)創(chuàng)”勞動競賽獲得“優(yōu)勝班組”榮譽稱號。

戰(zhàn)疫情，勇?lián)?/span>

自2019年11月起，黃韋俊在海映蘭嶼小區(qū)三期項目擔任生產(chǎn)經(jīng)理。今年新冠疫情爆發(fā)以來，他積極響應、迅速行動，組建項目“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，組織項目全體黨員通過學習強國APP、公司OA、微信群等學習上級疫情防控工作重要指示精神，號召項目部黨員、團員青年在崗位上發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，督促項目全面開展防控物資采購、體溫測量與監(jiān)控、消毒消殺、安全隱患排查與整改、進場班組安全教育交底等復工前期工作，使得項目一直保持安全平穩(wěn)態(tài)勢。

復產(chǎn)復工號角吹響后，他沖鋒在前，組織項目部配齊人員及材料、開足馬力、日夜奮戰(zhàn)，為分公司項目的生產(chǎn)建設按下了“快進鍵”。目前，項目6棟高層建筑正處于主體結構施工階段，現(xiàn)場管理人員及160余名工人各司其職，外架搭設、防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等各項施工作業(yè)正有序進行。

讓青春和夢想在工地上飛翔，這是黃韋俊堅守的初心。堅守崗位，用汗水詮釋責任與擔當，這是黃韋俊的使命。在我們的工地上，還有許許多多跟他一樣的新時代建設者，他們都在各自的崗位上用奮斗和堅持，書寫著聯(lián)建人的使命和擔當。

黃韋?。ㄗ笠唬?/span>