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6月29日，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司直屬分公司黨支部到憑祥綜合保稅區(qū)二期標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房2標(biāo)段（6#、8#）標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)幷爸枪こ獭敝恰ぷ哌M(jìn)項(xiàng)目·服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)主題黨日活動(dòng)。分公司經(jīng)理黃勇，黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理鄧?yán)钴姡I(lǐng)導(dǎo)班子黃強(qiáng)、李迎君參加活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鄧?yán)钴妿ьI(lǐng)支部黨員、入黨積極分子、團(tuán)支部團(tuán)干等一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，參觀學(xué)習(xí)了安全質(zhì)量、文明施工和工地規(guī)范化管理等內(nèi)容。隨后，鄧?yán)钴娊o黨員、項(xiàng)目人員上一堂“立足崗位、爭(zhēng)摘‘筑星工程’之星、爭(zhēng)創(chuàng)‘五優(yōu)項(xiàng)目部’”主題黨課。黨員們根據(jù)自身崗位工作內(nèi)容，與項(xiàng)目部對(duì)接人進(jìn)行面對(duì)面交流，討論并解決日常工作中存在的問(wèn)題，提升分公司黨員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)項(xiàng)目部工作，鄧?yán)钴娭赋觯阂灰岣哒握疚唬y(tǒng)一思想。要將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司及公司的決策部署上，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，增加項(xiàng)目效益，提升企業(yè)品牌。二要筑牢安全防線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)“零事故”。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“九項(xiàng)措施”，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司新版標(biāo)準(zhǔn)化圖集建設(shè)，建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。三是對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。深入開(kāi)展“五優(yōu)項(xiàng)目部”創(chuàng)建活動(dòng)，精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)載體，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，全體員工配合，擰成一股繩，爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)項(xiàng)目部”。四是積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。要加強(qiáng)與公司各處室、分公司各部門(mén)、業(yè)主單位、監(jiān)理單位等溝通和交流，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的困難。五是加強(qiáng)總結(jié)，提高項(xiàng)目管理水平。對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和整理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展“筑星工程”進(jìn)項(xiàng)目工地等活動(dòng)，發(fā)揮黨建工作在項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、提質(zhì)增效上的引領(lǐng)作用。

分公司黨支部全體黨員、入黨積極分子、團(tuán)支部團(tuán)干、項(xiàng)目管理員人等30人參加活動(dòng)。（玉富區(qū)）

主題黨課

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)