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3月29日，廣西建工集團控股有限公司副總經理江海華到聯系點七分公司開展黨史學習教育調研指導活動，積極引導黨員領導人員學黨史、悟思想、辦實事、開新局，助力公司、分公司高質量發(fā)展。公司工程管理部副總經理鄧仕龍陪同。

調研座談會上，江海華對分公司開展黨史學習教育進行指導，鼓勵大家學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，不斷汲取精神力量，走在先、干在前，為打造“五型”企業(yè)，助推公司完成“211”目標任務，實現高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。隨后，他詳細了解分公司一季度生產經營、清欠清收、安全生產等情況，認真聽取分公司未來發(fā)展規(guī)劃及思路，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題，指導部署下一步工作。他就分公司下一步工作提出五點要求：一是提升經營質量。要認真謀劃全年經營布局，提升全民經營能力，深入對投標項目的調查，多承接高大項目，嚴把好風控關口，做實合同技術交底工作，從源頭上杜絕防止新承接項目出現虧損。二是狠抓清欠清收。主要領導要親自部署、親自抓好債務管理工作，對材料情況、簽收情況逐項、逐案建立工作臺賬，做到心里有數。要加強項目管理培訓，落實好集團“3+1”項目管理機制，加大清欠清收力度，降低應收賬款存量，確保追收成效。三是緊盯全年目標任務。要繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，凝心聚力，攻堅克難，努力實現“時間過半 任務過半”，突破工作新局面。四是加強團隊建設。重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結構，打造一支“敢打硬戰(zhàn)，敢做善成”的人才隊伍。積極搭建人才發(fā)展平臺，加強業(yè)務培訓，促使人才在實踐中成長，真正做到人崗相適。五是發(fā)揮黨建引領。領導班子、黨員干部要率先垂范、學史力行，推動黨建與生產經營深度融合，以工作業(yè)績檢驗黨史學習教育成效，以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年。

    分公司領導班子成員劉雄、周田生、唐亮平，各部門負責人、相關人員參加。