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1月12日，廣西建工集團控股有限公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥到直屬分公司承建的科園大道34號心圩街道干部職工住宅樓危舊房改住房改造項目開展2022年春節(jié)“送溫暖”活動。分公司黨支部書記、副總經(jīng)理、工會主席鄧李軍參加。

鄧規(guī)祥對項目一線職工及廣大勞務(wù)人員付出的辛勤努力表示衷心感謝，并為他們送上新春慰問品。慰問結(jié)束后，他現(xiàn)場聽取項目進度、農(nóng)民工工資發(fā)放和春節(jié)前后工作計劃等工作匯報，對當(dāng)前項目取得的成效給予肯定。對項目部下一步工作，他提出四點要求：一是保持沖刺狀態(tài)。要將思想、行動統(tǒng)一到集團公司及公司各項部署上來，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是提高項目管控。要堅定不移貫徹執(zhí)行集團公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，嚴格項目風(fēng)險管控，強化工程質(zhì)量管控，確保項目健康可控持續(xù)推進。三是抓好安全生產(chǎn)工作。項目部要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，合理安排輪班，做好防寒防凍，扎實做好項目疫情防控工作，切實將安全防控放在首位，確保項目部全體職工安全過冬，確保項目安全生產(chǎn)“零事故”。四是做好農(nóng)民工工資發(fā)放。全面落實好農(nóng)民工工資支付工作，確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放，杜絕政府“三個嚴禁”和集團公司“四個嚴禁”發(fā)生，讓奮戰(zhàn)在一線的農(nóng)民工高高興興回家過年。

分公司工會委員、項目相關(guān)人員參加。