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2月10日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司黨支部召開2022年度組織生活會(huì)并開展民主評(píng)議黨員工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪到會(huì)指導(dǎo)，三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳小勇，覃淼平，廖建志，計(jì)竑，劉鐘杰參加。

▲陸彪講話

會(huì)議通報(bào)組織生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備情況和黨支部委員會(huì)2022年年度工作報(bào)告，全體黨員對(duì)照黨的二十大會(huì)議精神和黨規(guī)黨章黨紀(jì)，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)。

陸彪指出，此次組織生活會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，參會(huì)黨員能深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，會(huì)議準(zhǔn)備充分、主題鮮明，聚焦問題、分析原因，達(dá)到團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的效果，起到振奮精神、凝心聚力的作用。對(duì)三分公司下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心。分公司要牢固樹立大局觀念，以全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神為主題主線，切實(shí)把黨的二十大報(bào)告提出的“深化企業(yè)改革”的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的利器，大膽闖，大膽干，敢為人先，敢于創(chuàng)新，以新作為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，持續(xù)鞏固分公司在控股公司的領(lǐng)跑地位。二要堅(jiān)守忠誠(chéng)信念。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的信念不折不扣落實(shí)好集團(tuán)公司、公司各項(xiàng)決策部署。三要做好全年規(guī)劃。分公司要認(rèn)真規(guī)劃好全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，明確新一年工作發(fā)展走向，細(xì)化時(shí)間階段，明確員工職責(zé)，堅(jiān)決掌握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，要拿出強(qiáng)有力的手段，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更靈動(dòng)的方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作按目標(biāo)計(jì)劃完成。四要轉(zhuǎn)變思想觀念。班子成員和黨員干部要不斷解放舊思想、更新舊觀念，堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)作為，主動(dòng)深入經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去挖掘，下沉到項(xiàng)目一線去管理，收獲更多利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，全力突破分公司發(fā)展瓶頸。五要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。持之以恒貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)管理制度，特別是“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，深入推進(jìn)管理改革升級(jí)，提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管控水平，提高項(xiàng)目管理效益。六要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員走在前、沖在前，作表率、當(dāng)先鋒。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，將黨建工作融入改革發(fā)展全過程、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作相融合、相促進(jìn)，凝心聚力助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，分公司總經(jīng)理陳小勇代表領(lǐng)導(dǎo)班子作自我批評(píng)，帶頭作個(gè)人檢視剖析發(fā)言，主動(dòng)接受其余參會(huì)黨員的批評(píng)。其他班子成員逐一進(jìn)行檢視剖析，開展自我批評(píng)和批評(píng)，提出努力方向和整改措施。

公司總部鄒宇，三分公司黨員參加會(huì)議。