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6月10日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委利用周末時(shí)間召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育讀書班暨理論學(xué)習(xí)中心組2023年第五次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪領(lǐng)學(xué)相關(guān)內(nèi)容并作總結(jié)講話，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠及控股公司、土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

在總結(jié)講話中，陸彪強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)在學(xué)深悟透做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上下功夫，系統(tǒng)把握這一思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)公司平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效。對(duì)下一步工作，他提四點(diǎn)要求：一要“以學(xué)鑄魂”，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，鑄就對(duì)黨忠誠之魂。以學(xué)鑄魂，是開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的重要目標(biāo)任務(wù)。要在學(xué)思想中強(qiáng)化理論武裝、筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，把對(duì)黨、對(duì)領(lǐng)袖的無限忠誠體現(xiàn)在破解制約公司發(fā)展難題、推動(dòng)公司平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展的具體工作實(shí)踐當(dāng)中。二要“以學(xué)增智”，深入開展調(diào)查研究，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)之本。要堅(jiān)持以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，將調(diào)查研究與中心工作和決策需要緊密結(jié)合，牢牢掌握習(xí)近平總書記提出的調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”之法，把調(diào)研成果應(yīng)用于科學(xué)決策，著力打通公司改革發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)焦點(diǎn)，切實(shí)以高質(zhì)量的調(diào)查研究推動(dòng)公司平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。三要“以學(xué)正風(fēng)”，培塑過硬作風(fēng)，鍛造清正廉潔之基。要以開展主題教育為契機(jī)，著力解決公司各層級(jí)人員作風(fēng)方面存在的突出問題。要下大力氣抓好治虧減虧工作，全力挽回和減少損失，全面提升追收效果。要下足功夫抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在以學(xué)正風(fēng)中始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，確保公司黨員干部想干事、能干事、不出事。四要“以學(xué)促干”，提升實(shí)踐能力，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為之心。要在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干，克服本領(lǐng)恐慌。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要常懷“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感緊迫感，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)找到解決問題新思路、新方法、新途徑，努力提升知識(shí)儲(chǔ)備、拓寬戰(zhàn)略視野、錘煉打贏能力。要在逆境中搶抓機(jī)遇，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊密結(jié)合公司重點(diǎn)難點(diǎn)工作主動(dòng)作為，將主題教育激發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。要在工作中攻堅(jiān)克難，提升發(fā)展效益。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面：堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力，積極整合資源，探索與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同搭建新的合作平臺(tái)，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制等要求，秉承業(yè)主思維，服務(wù)前置，加快形成產(chǎn)值，加大企業(yè)回款。提升效益方面：堅(jiān)持以成本管控為主線，建立各環(huán)節(jié)的協(xié)同機(jī)制，持續(xù)提升項(xiàng)目盈利能力。加大清收回款力度，夯實(shí)資金保障。風(fēng)險(xiǎn)防控方面：嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)前，與會(huì)人員自學(xué)《論黨的自我革命》以及《習(xí)近平著作選讀》（第一卷）（第二卷）部分原文。會(huì)上首先學(xué)習(xí)了6月6日習(xí)近平在內(nèi)蒙古巴彥淖爾考察并主持召開加強(qiáng)荒漠化綜合防治和推進(jìn)“三北”等重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)座談會(huì)上重要講話精神以及習(xí)近平在內(nèi)蒙古考察時(shí)強(qiáng)調(diào)把握戰(zhàn)略定位堅(jiān)持綠色發(fā)展奮力書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章的重要講話精神，并傳達(dá)集團(tuán)公司黨委主題教育讀書班暨理論學(xué)習(xí)中心組2023年第四次集中學(xué)習(xí)會(huì)議精神。控股公司、土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人分別領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平著作選讀》（第二卷）3篇原文。控股公司徐祥、土木公司乃新健圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容作中心發(fā)言，其他與會(huì)同志結(jié)合工作實(shí)際談學(xué)習(xí)體會(huì)。

控股公司總部鄒宇、韋玉榮，控股公司、土木公司主題教育辦公室有關(guān)成員列席學(xué)習(xí)會(huì)。