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10月21日，人民網(wǎng)發(fā)布《廣西建工控股：改革成效顯著 高質(zhì)量發(fā)展奮楫爭先》，對公司升格兩周年取得的成效進(jìn)行報道。

▲報道截圖

原文如下

2020年，廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司升格為廣西建工集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱廣西建工控股）。兩年來，廣西建工控股快速適應(yīng)廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱廣西建工集團(tuán)）混改新體制新機(jī)制，聚焦經(jīng)營承接、項目管理、科技創(chuàng)優(yōu)、降本增效等工作，聚力提質(zhì)增效、改革破題前行。2021年，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額三項指標(biāo)逆勢增長41%、34%、59%，年內(nèi)3次獲得廣西建工集團(tuán)董事長特別貢獻(xiàn)獎、沖刺四季度5個獎項中的4項以及廣西建工集團(tuán)最高獎項——年度優(yōu)秀經(jīng)營單位。今年1—9月，新簽合同額142億元，營業(yè)收入60億元，總產(chǎn)值73億元，再次獲評為全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)。從“聯(lián)建”華麗轉(zhuǎn)身成為“控股”的兩年交出了一份亮眼的成績單。

擴(kuò)容——強(qiáng)化經(jīng)營增強(qiáng)競爭力

公司充分把握混改、晉升“雙特”和升格三大“紅利”，加大經(jīng)營力度，擴(kuò)點成面，打通經(jīng)營“連接點”“關(guān)節(jié)處”，多舉措推動項目落地。以上率下，公司黨委書記、董事長陸彪帶頭發(fā)揮“背影效應(yīng)”，列指標(biāo)、分任務(wù)、定期限、跑市場、拓經(jīng)營，帶動公司全民經(jīng)營，今年1—9月班子承接項目35億元，占比24.6%。以點帶面，加速全國市場布局，加強(qiáng)與地方政府合作，相繼成立區(qū)內(nèi)外分公司、經(jīng)營中心和事業(yè)部，成效顯著。2021年承接區(qū)外項目合同額占比接近35% 。今年1—9月承接區(qū)外項目合同額占比接近40% 。以淺化深，加強(qiáng)合作尋突破，與中鐵二十局、北京建工集團(tuán)等企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，依托“雙特三甲”優(yōu)勢，拓展市政、公路、城市軌道交通、國儲林等合作新領(lǐng)域。兩年來，公司累計承接區(qū)外項目72個，承接額超100億元。

提升——強(qiáng)化管控夯實管理力

以項目管理為中心，公司258個在建項目管理實現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、高效化、全方位、全過程安全質(zhì)量管控，開展“項目管理提升年”“施工安全無陷阱”、以包代管自查自糾活動，運(yùn)用手機(jī)巡檢系統(tǒng)實現(xiàn)項目線上安全檢查和隱患排查全覆蓋，常態(tài)化開展飛行檢查、層級檢查。堅持品質(zhì)與速度并重、安全與質(zhì)量并重，舉辦內(nèi)部交流觀摩會14場，承辦市級觀摩會8場、區(qū)級4場，組織培訓(xùn)30次，切實提高項目管理能力。獲全國建設(shè)工程項目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項目2個，區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地2個，區(qū)級安全文明工地16個，市級獎項107項。

創(chuàng)新——科技驅(qū)動增添硬實力

堅持科技驅(qū)動管理、科技賦能建設(shè)，廣西建工集團(tuán)博士后創(chuàng)新實踐基地、智能建造產(chǎn)業(yè)學(xué)院、BIM+綠色建造技術(shù)研究中心先后在廣西建工控股掛牌運(yùn)營，聘請博士13名，教授和專家8名，擁有教授級高工6名，主參編地方標(biāo)準(zhǔn)14部，申請廣西壯族自治區(qū)重大科研課題2個。通過高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定，為公司減稅1847.19萬元。圍繞“高、大、難、新”項目開展技術(shù)攻關(guān)，兩年來獲得中國建設(shè)工程魯班獎2項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎1項、國家發(fā)明專利2項、國家級實用新型專利53項，自治區(qū)(省)級成果獎87項、“十四五”廣西建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用示范項目立項2個、廣西最高質(zhì)量獎——“真武閣杯”獎19項等多項榮譽(yù)。

改革——降本增效迸發(fā)生命力

緊密圍繞“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動，在精簡部門、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、壓降管理費用、盤活資金上下功夫。整合縮減總部部門5個，由后臺調(diào)整至前臺人員279名，實現(xiàn)前后臺人員比例為2.98:1；強(qiáng)化監(jiān)督以業(yè)績考核推動中層管理人員能上能下，崗位調(diào)整41人，破格提拔19人，破除“鐵飯碗”思想。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，管理費同比減少16%，人員費用同比減少5.6%。成立法律事務(wù)咨詢中心、造價咨詢中心，法務(wù)專員自主代理率達(dá)95.42%，造價咨詢中心今年1-9月承接造價服務(wù)項目合同額超10億元。

領(lǐng)航——黨建引領(lǐng)彰顯凝聚力

按照“打造混合所有制企業(yè)黨建工作標(biāo)桿”的要求，深化黨建品牌創(chuàng)建工作，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合、雙促進(jìn)。兩年來，組織“我為群眾辦實事”活動46次。3個黨支部榮獲廣西建工集團(tuán)“五星級黨支部”；7個項目榮獲南寧市“紅色工地”黨建先進(jìn)單位，其中2個列入標(biāo)桿項目；4個黨建品牌獲中施企協(xié)黨建優(yōu)秀案例；表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、改革創(chuàng)效先鋒等先進(jìn)集體和個人140人次。多次獲“廣西五一勞動獎”，“廣西工人先鋒號”以及“易地扶貧搬遷項目建設(shè)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)。其中承建的自治區(qū)成立60周年大慶重大項目“邕江亮化綜合整治和開發(fā)利用工程”獲魯班獎，“青秀興寧區(qū)長堽片區(qū)棚戶區(qū)改造項目1標(biāo)段”砌體班組獲“廣西工人先鋒”號。

今年是公司成立20周年，新起點新征程，公司將始終堅持以動力促改革、以改革促發(fā)展，走好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，為建設(shè)壯美廣西作出新的更大貢獻(xiàn)。（方景）