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公司中層干部輪訓開班

發(fā)布時間:2013-06-04來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量:

    5月31日上午,公司中層干部輪訓正式開班,自治區(qū)黨校王介明副教授講授如何提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力。公司在家領(lǐng)導,全體中層干部和總承包事業(yè)部三科一室負責人共67人參加。

    在授課中,王介明副教授從樹立執(zhí)行理念、端正執(zhí)行態(tài)度、關(guān)注執(zhí)行細節(jié)等方面闡述了如何堅定執(zhí)行力、提高競爭力,指出要堅定不移地抓好落實、執(zhí)行中要對偏差有感覺、樹立積極心態(tài)、拒絕任何借口、用心去做每件事情;另一方面,傳授了協(xié)調(diào)上級、同級和下級關(guān)系的知識,指出協(xié)調(diào)與上級關(guān)系時要讓上司有尊嚴、知道、放心、輕松、省事、有效、進步,協(xié)調(diào)與下級關(guān)系時要牢記“中”、注意“補”、維護“和”、把握“度”、謹記“學”,協(xié)調(diào)與同級關(guān)系要相互尊重、相互理解、相互支持、相互競爭。王副教授在傳遞思想、觀點和傳授知識、方法的同時,從歷史和現(xiàn)實兩方面旁征博引,積極開展溝通互動,注重啟發(fā)、引人深思,培訓氣氛輕松、活潑;培訓學員用心聽課、做好筆記,積極思考、參與互動、激起思想火花,大家普遍感到此次專題培訓是愉快難忘的精神之旅,為提高生產(chǎn)經(jīng)營管理能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

    公司重新起步兩多年來,產(chǎn)值和人員規(guī)模不斷擴大,總承包事業(yè)部班子和三科一室基本配置完善,生產(chǎn)經(jīng)營管理制度基本健全。為進一步提高作為企業(yè)骨干的中層干部和三科一室負責人的思想認識水平和工作執(zhí)行力、努力確保規(guī)章制度執(zhí)行到位,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司以“外腦”和“內(nèi)腦”相結(jié)合,以深入學習認識和掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建政工重要規(guī)章制度為主題,以進一步提高中層干部工作執(zhí)行力、制度執(zhí)行力為主線,集中開展為期一個月的中層干部輪訓。(黨群工作處 吳康文/圖)

培訓現(xiàn)場



管理格言

 

◆樹立積極心態(tài)

積極的人是主動的改變者,他們依據(jù)原則作出決定,敢于為自己的行為負責;而消極的人總是輕易說出“我不行”,這種語言完全體現(xiàn)出一種不負責任的態(tài)度,他們永遠擺脫不了環(huán)境的束縛。

 

對于職場人士來說,當遇到問題和困難時,能否主動去找方法解決,而不是找借口回避責任,這一點,對他在職場中能否成功具有決定性作用。

 

人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功與失敗。

積極的人把每一次工作機會看成是學習鍛煉的機會;

消極的人把每一次工作機會當作是一種工作負擔。

 

不是事情本身使你不快樂, 是你對事情的看法使你不快樂。

 

◆沒有任何借口

沒有任何借口,只有想不到的原因,沒有做不到的理由,體現(xiàn)了一種用腦、用心、用力干事的極端負責態(tài)度,體現(xiàn)了一種鍥而不舍、追求成功的執(zhí)著敬業(yè)精神,核心是一種完美的執(zhí)行力。

 

合理的要求是訓練,

不合理的要求是磨練。

 

◆關(guān)注執(zhí)行細節(jié)

把每一件簡單的事做好就是不簡單,

把每一件平凡的事做好就是不平凡。

 

認真做事只是把事情做對,

用心做事才能把事情做好。

 

成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系。

 

◆與上級關(guān)系協(xié)調(diào)的七條原則

尊重你的上司——讓上司有尊嚴;

自動報告你的工作進度——讓上司知道;

對上司的詢問,有問必答,而且清楚——讓上司放心;

努力學習,充實自己,了解上司語言——讓上司輕松;

接受批評,不犯同樣兩次錯誤——讓上司省事;

主動適應(yīng)上司——讓上司有效;

對自己的業(yè)務(wù)主動提出建議和對策——讓上司進步。

 

希望遇上一個總是肯定自己、引導自己的上司,這種想法簡直是不現(xiàn)實的,甚至是愚蠢的。因為世界上與你合不來的上司遠遠多于讓你如意的上司。

 

性格不適應(yīng)就改變性格,這句話在任何時候都適用。

具有改變自己性格的能力的人,他可以克服任何阻礙。

 

你可以改變自己,但改變不了領(lǐng)導。關(guān)注點應(yīng)放在自己身上,因為這樣才有積極效果。

 

◆與下級關(guān)系協(xié)調(diào)切記的五個字

牢記一個“中”字,

注意一個“補”字,

維護一個“和”字,

把握一個“度”字,

謹記一個“學”字。

 

◆與同級關(guān)系協(xié)調(diào)的四個原則

相互尊重、相互理解、相互支持、相互競爭。

 

總結(jié)

尊重上司是一種天職,

尊重同事是一種本份,

尊重下級是一種美德,

尊重客戶是一種常識,

尊重所有人是一種教養(yǎng)。



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