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    6月24日，公司召開“百日百項工程清欠”活動第三次工作會議。公司董事長、黨委書記薛勇光，黨委副書記、紀委書記、工會主席毛曉冬，副總經理陸彪及機關相關處室、各總承包事業(yè)部負責人參加了會議。會議由公司財務總監(jiān)阮仁勝主持。

    會上，副總經理陸彪通報了第一階段所做的工作，傳達了集團公司鄧總經理在第一階段清欠工作會議的講話精神，布置了公司第二階段的工作，并提出了四點要求：第一，要求總承包事業(yè)部負責人重視清欠工作，分工明確，落實責任，各部門要制定方案，上報清欠辦公室；第二，要求簽訂責任狀；第三，對于難以解決的問題，要采取靈活手段；第四，要求建立激勵機制，有功則賞，不作為則罰，為建立長效機制奠定基礎。

    財務總監(jiān)阮仁勝就第二階段清欠工作中列入集團公司清欠項目的情況進行了通報，并針對公司在建工程拖欠工程請款情況和已完工工程竣工驗收、竣工決算及拖欠工程款情況等進行了責任落實。并就集團考核方面，提出了嚴格的資料和檔案準備工作，并形成長效機制。

    最后，公司董事長、黨委書記薛勇光在講話中就如何建立長效機制提出了三點要求：第一，列入集團的清欠項目，要重點對待；第二，對于一些難收款的項目不要抱有幻想，該起訴就起訴，千方百計做好收款工作；第三，要堅定落實三個“不放過”原則，即沒有簽訂協(xié)議的不放過，沒有專人落實的不放過，沒有履行還款協(xié)議不放過。同時，他還提出了今年在經營工作不放松的情況下，要重點抓項目管理。（黨群處 張璇/文 吳康/圖）