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    7月30日，集團(tuán)公司代總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)胡芳、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)蔣信山帶隊(duì)到聯(lián)建公司調(diào)研檢查“百日百項(xiàng)工程清欠”工作。公司董事長(zhǎng)薛勇光、總經(jīng)理黃忠賢、副總經(jīng)理陸彪、財(cái)務(wù)總監(jiān)阮仁勝、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)清欠辦主任參加了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司代總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)胡芳主持。

    會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃忠賢向調(diào)研小組匯報(bào)了前一階段清欠工作取得的成效。截止至7月14日，公司清欠工程款共計(jì)1.72億元，清欠率達(dá)到53%，9個(gè)列入集團(tuán)公司100項(xiàng)重點(diǎn)清欠項(xiàng)目，已完成了4個(gè)項(xiàng)目的清欠工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)阮仁勝、副總經(jīng)理陸彪分別對(duì)清欠工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

    在聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)姜芝梅、工程審計(jì)處副處長(zhǎng)翟羽佳對(duì)公司清欠工程所有相關(guān)資料進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并對(duì)如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

    集團(tuán)公司代總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)胡芳對(duì)聯(lián)建公司在前一階段“百日百項(xiàng)工程清欠”工作中堅(jiān)持的“不落實(shí)專(zhuān)人跟蹤的不放過(guò)、不制定還款計(jì)劃的不放過(guò)、不履行還款協(xié)議的不放過(guò)”的“三個(gè)不放過(guò)”原則和取得的成績(jī)給予了充分的肯定，并對(duì)做好攻堅(jiān)階段的清欠工作提出了要求：一是公司領(lǐng)導(dǎo)要做好分工，帶頭清欠，并將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保在8月中旬完成清欠工作目標(biāo)；二是要按照集團(tuán)公司清欠工作要求，將清欠工作辦法細(xì)化并分配到公司各相關(guān)職能部門(mén)和總承包事業(yè)部，形成整體合力，提高清欠工作效率；三是要針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)清欠項(xiàng)目出臺(tái)具體的解決措施，一事一策一卷宗，并加強(qiáng)與業(yè)主間的協(xié)商溝通，努力促使清欠成果最大化。（辦公室 王浩翰/文  黨群處 吳康/圖）

調(diào)研檢查現(xiàn)場(chǎng)