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8月9日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠?guī)ш?duì)到第一分公司承建的廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)西校區(qū)二期工程建設(shè)項(xiàng)目第一批工程，組織召開(kāi)工期沖刺動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華主持，公司副安全總監(jiān)、副總工程師兼安全管理部總經(jīng)理方源參加，一分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋秋、覃萬(wàn)平、陸樓參加。

會(huì)前，劉永忠一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全管理、施工完成情況等工作情況，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題提出指導(dǎo)性建議。會(huì)上，他指出，農(nóng)職大作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，在全體項(xiàng)目人員的努力下取得了階段性勝利。他以“項(xiàng)目施工進(jìn)度快，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)，商務(wù)成本管理好，質(zhì)量安全管理到位”四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目取得的成果予以高度贊揚(yáng)，并向持續(xù)奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線、不辭辛苦奔目標(biāo)的全體項(xiàng)目人員致以崇高的敬意和由衷的感謝。對(duì)項(xiàng)目下一步工作，他提出四個(gè)方面要求：一要鼓足干勁，理清思路搶抓工期節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步理清思路，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工種責(zé)任制，合理搭接工作任務(wù)，避免工作無(wú)序交叉，全方位沖刺確保工期順利完成。二要全力合作，按時(shí)完成施工任務(wù)?？⒐りP(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍需及時(shí)溝通協(xié)作，保持目前精神面貌，協(xié)力完成工期任務(wù)。公司、分公司及各部門要緊密配合，及時(shí)溝通解決施工痛點(diǎn)難點(diǎn)，自上而下、以點(diǎn)帶面全力沖擊工期目標(biāo)。三要緊盯安全，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)。工期重壓之下，安全與質(zhì)量仍需放在首位。在沖刺施工階段安全意識(shí)不可松懈，正值酷熱炎暑之際，項(xiàng)目全體人員更要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，做好防暑降溫工作，避免事故發(fā)生。四要抓好商務(wù)，確保成果出效益。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步抓好商務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制和管理，并及時(shí)完善各項(xiàng)簽證手續(xù)，針對(duì)隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更等重要事項(xiàng)及時(shí)爭(zhēng)取，為結(jié)算階段打好基礎(chǔ)，提高項(xiàng)目投資回報(bào)率。

▲深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，一分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記韋秋，項(xiàng)目經(jīng)理姜立宇分別匯報(bào)項(xiàng)目施工情況、后續(xù)工作計(jì)劃等工作情況。

▲劉永忠（右）為項(xiàng)目人員送上慰問(wèn)品

隨后，劉永忠與項(xiàng)目人員親切交談，了解項(xiàng)目人員的工作生活情況，叮囑大家在炎炎烈日中做好防暑降溫和安全防護(hù)，并為項(xiàng)目全體人員送上慰問(wèn)品。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)悉，項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目全體人員始終堅(jiān)持“開(kāi)工即搶工，奮力保交付”的理念，搶抓節(jié)點(diǎn)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行“人員三班倒，設(shè)備不停工”趕工作戰(zhàn)模式，僅用40天時(shí)間就完成了5#6#樓主體封頂施工任務(wù)。搶工同時(shí)項(xiàng)目仍注重安全質(zhì)量管理，落實(shí)到位公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化+”樣板引路，嚴(yán)抓關(guān)鍵工序，做到了施工管理無(wú)盲區(qū)。同時(shí)項(xiàng)目落實(shí)“人人肩上有指標(biāo)，人人肩上扛責(zé)任”，成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，并首次在項(xiàng)目組建超10人商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，派出最精干的預(yù)算員駐地現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目全員將思想、行動(dòng)都統(tǒng)一至項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)，鼓足干勁抓落實(shí)，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，一同沖鋒在前、勇毅前行，形成內(nèi)外協(xié)調(diào)的生產(chǎn)組織，沖刺完成了建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，將項(xiàng)目打造成為控股公司名副其實(shí)的“明星項(xiàng)目”。

▲合影

一分公司部門經(jīng)理及以上管理人員、廣西農(nóng)職大二期項(xiàng)目主要管理人員參加。